STRATEGI PANCING

Pada suatu hari, pak Direktur masuk ke ruang meeting kami. Kebetulan di sana ada rekan kami manager teknik & workshop.

Pak presdir bertanya pada rekan manager tersebut, "Rick.. kemarin (beberapa bulan yang lalu) kamu bangun workshop di Pekanbaru dan Makasar. Ada perkembangan apa sekarang?".

Setelah beberapa saat rekan manager rersebut memberikan jawaban, Pak Direktur melanjutkan beberapa pertanyaan lagi tentang bagaimana pertumbuhan bisnisnya, berapa ROI ( return on investment) berdasar hasil yang telah dicapai, apakah cash generation dari workshop mampu menopang biaya operasi sehari hari, apa pengaruhnya terhadap penjualan regional maupun nasional,

Pertanyaan pertanyaan pak direktur itu mengingatkan kepada kami, bahwa pengembangan itu, selain harus menguntungkan, juga harus didukung oleh kemampuan perusahaan untuk menopangnya.

Jangan sampai pertumbuhan justru membebani perusahaan, apalagi sampai menumbuhakan HUTANG.

Membangun itu mudah. Mendapatkan keuntungan dari sebuah pengembangan/ pembangunan, tanpa membebani perusahaan dengan biaya di luar kemampuannya, itu yang butuh banyak pemikiran. Hanya direktur yang CERDAS yang mampu melakukannya.

Tanpa keseimbangan antara pertumbuhan dan daya tahan, pengembangan justru akan membebani perusahaan dengan HUTANG yang menggerogoti keuangan.

Di Benua Afrika, ada beberapa negara yang membiayai pertumbuhan infrastrukturnya dengan HUTANG LUAR NEGERI.

Karena salah perhitungan, penbangunan pembangunan mereka yang dibiayai oleh hutang itu, tidak cukup menopang penghasilan negara, dalam membayar kembali hutang hutangnya.

Akibatnya... Negara mereka mengalami kebangkrutan, dan DIJAJAH SECARA EKONOMI oleh negara yang memberinya hutang.

Kini Negara Pemberi hutang itu mulai mencari mangsa di kawasan Asia Tenggara, dan Asia selatan..

Ibarat nelayan yang sedang memancing ikan dengan umpan umpan menarik. Ikan ikan yang memakannya, akan berakhir di "WAJAN PENGGORENGAN".

Begawan Tung

BegawanTung.Blogspot.com